Veränderungsprozesse begleiten

Sie streben in Ihrer Organisation Veränderungen auf der strukturellen, technischen, organisatorischen oder kulturellen Ebene an. Dabei sind Sie erfolgreich, wenn Sie die Motivation und Selbstverantwortung der Beteiligten erreichen. Ich erarbeite mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen auf der Grundlage systemischer Betrachtung ein Konzept für einen erfolgreichen Wandel. Je nach Bedarf setze ich bei der Begleitung Methoden der Großgruppenarbeit wie Appreciative Inquiry oder Zukunftskonferenz ein, aber auch Elemente der formativen Evaluierung und der Geschäftsprozessoptimierung.